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        教育文摘

        “兵教兵”——“同伴教育”,效果驚人

        發(fā)布人:管理員 發(fā)布時間:發(fā)布時間:2016-03-18
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              紐約的9所中學迎來了一些“小老師”,他們都是初中生,經(jīng)過一些特別培訓后,組成助教團隊,去教比自己低一年級的學生。最特別的是,這些“小老師”都不是尖子生,而是一些學習成績中等的學生。
                為什么要讓中等生當助教?當助教的經(jīng)歷對這些孩子有什么影響?
        獲得美國國家科學基金會資助的數(shù)學與科學合作伙伴組織創(chuàng)立了一個教育改革項目——課堂重建,攜手紐約城市大學亨特學院的專家學者在紐約市的9所公立中學中試點推行。
                “課堂重建”的全稱是“同伴幫助下的課堂重建”,具體措施是:
                在美國紐約市的部分初中,對學習成績中等的學生經(jīng)過特別培訓后組成科學、技術、工程和數(shù)學課程的助教團隊,在課堂教學中以分組學習的形式教導比他們低一年級的學生,讓他們有機會通過主動學習來提升自己的學業(yè)表現(xiàn)。
                “課堂重建”的教育理念源于“同伴教育”(Peer Education),但與傳統(tǒng)的學生之間的課外輔導或小組討論不同,助教在課堂教學中承擔正式角色。
                  該項目一改紐約市普通公立中學一名教師面向大約30名學生的“一對多”授課模式,而是由多名助教在教師的指導下,分別在4-5名學生組成的學習小組中講授課程內(nèi)容。
                擔任助教的通常是學習成績處于中等水平的十年級學生,他們在九年級的時候通過了紐約州高中畢業(yè)統(tǒng)一考試,但是考試成績距離大學錄取標準仍然有相當?shù)牟罹啵ɡ缈荚嚭细穹謹?shù)一般為65分,而大學錄取分數(shù)一般為75-80分)。
                助教的選拔主要基于九年級教師的推薦,并綜合考慮學生日常課堂出勤率和學習態(tài)度等因素。
                為了讓這批成績中等的學生成長為合格的助教,“課堂重建”項目為他們特別開設了專門課程,幫助他們從以下四個方面促進自身發(fā)展:
                一是幫助他們學會教學技巧。例如解答提問、分析作業(yè)、激勵學生等)設計課程內(nèi)容。
                二是幫助他們學會學習。不僅教會助教如何在學習進程中運用目標設定、自我約束、目標監(jiān)測、常規(guī)記錄等學業(yè)管理手段,還教導他們?nèi)绾问褂媒逃Y源、復習準備考試、拓展閱讀能力等。
                三是學會深度挖掘教學內(nèi)容,即讓助教更多地學習與他們在課堂上教授內(nèi)容相關的知識。這不僅可以幫助他們彌補之前的知識不足,還可以延伸和拓展STEM教育密切相關的知識視界,以便更好地幫助學生解答疑問。
                四是幫助他們了解大學教育。助教通過相關課程和“周五大學日”等體驗活動,了解大學錄取標準、大學學習內(nèi)容、大學教學方式等知識。在這一類課程的幫助下,助教可以為自己的學生設定一個進入大學的長期目標,并為學生們學習、發(fā)展、達成這一目標制定清晰的路線圖。
                好了,大家最關心的部分來了:這些中等生當助教的結(jié)果到底如何?
                結(jié)果1:考試成績提高了!
                在項目實施一年之后,擔任過助教的學生通過紐約州高中畢業(yè)統(tǒng)一考試生物與數(shù)學科目的比例比未參加該項目的學生高出不少。也有數(shù)據(jù)顯示,即便是短期參與項目也對提高學生考試成績發(fā)揮了積極作用。
                例如很多在1月份還未能通過考試的學生,在參加了項目的夏季短期課程后再次參加考試,通過的比例達到約90%,而在只參加一般性夏季課程(非“課堂重建”)的學生中,二次參加考試并通過的比例只有30%。特別要指出的是,這些學生助教在畢業(yè)時被大學錄取的機會是其他學生的2.4倍。
                結(jié)果2:課堂教學更有針對性。
                在“課堂重建”的幫助下,教師們不再像過去那樣,對學生直接進行“一對多”的課堂教學,而是通過助教掌控教學內(nèi)容與教學節(jié)奏。
                這不僅可以更加全面地照顧到每一位學生,還能根據(jù)助教的反饋意見,有針對性地幫助學業(yè)進度落后的學生,讓他們做好就業(yè)準備或者將學業(yè)成績提升至可以繼續(xù)接受高等教育的程度。同時,面對英語語言能力不足的學生,助教還能為他們提供更加耐心詳細的講解。
                結(jié)果3:中等生成校園“偶像”。
                以學生助教為媒介,“課堂重建”在各所試點中學不斷打造出積極向上的校園文化,將追求學業(yè)成功、擔當領袖角色變成學生在校園中的另一追求,助教成為中等及以上學生爭相模仿和趕超的“偶像”。
                項目的發(fā)起方一方面為學校提供橫幅、海報、手冊等宣傳材料來展示加入助教團隊的機會,另一方面則為學校如何將助教的學業(yè)感受與成功經(jīng)驗整合到日常教學活動中提供咨詢與指導。這一切的努力,都是為了讓學生在校園文化的熏陶下,成為自覺自愿的學習者。
                結(jié)果4:有望為美國STEM教育發(fā)展提供持續(xù)動力。
                2011年,美國發(fā)布《美國創(chuàng)新戰(zhàn)略——確保我們的經(jīng)濟增長和繁榮》的政府報告,強調(diào)要用21世紀技能來教育美國人并培養(yǎng)出世界一流的勞動力,奧巴馬總統(tǒng)也承諾在10年內(nèi)增加10萬名具有較強教育技能和厚實知識理論的STEM教師。
                當前,美國教育界正在熱議的話題中,就包括“如何讓教師進行細致的教學分工,以幫助學習進度不同的學生”,“課堂重建”或許能夠提供一個新的解決方案。
                 隨著“課堂重建”在紐約市的試點中學里取得了積極成效,美國國家科學基金會正計劃將其推廣到邁阿密和華盛頓特區(qū)等美國中心城市。
                “課堂重建”的理念是否會觸動美國中學教育開展全面的課堂教學改革,我們拭目以待。
                2400年前,孔子在論述教育時,曾說到:對于我聽過的東西,我會忘記。
        對于我看過的東西,我會記得。對于我做過的東西,我會理解。這三句簡潔的話可作為積極學習的精要。
                我將孔子的智慧做一修改并擴展成我的積極學習信條:對于我聽過的東西,我會忘記。對于我聽過和看過的東西,我會記得一點。對于我聽過,看過并問過問題或與人討論過的東西,我會開始理解。對于我聽過、看過、討論過和做過的東西,我會從中獲得知識和技能。對于我教過另外一個人的東西,我會掌握。”
                從理論和實踐來看,兵教兵是教學中的智慧之一。作為教師,一個人的力量是單薄的,除了上課、輔導外,與學生接觸機會不多。
                作為學生,整天在一起相處,遇到問題,通過及時提問,共同思考,研究解決,這樣可以激活思維,發(fā)揮出巨大效益。同時,學生在互相提問中增進了友誼,加強了團結(jié),對于一生都有很大益處。
                無獨有偶,美國教育專家曾經(jīng)做過這樣的實驗,學生通過聽講,能記住學習內(nèi)容的5%;學生通過閱讀,能記住學習內(nèi)容的10%;學生通過觀看視頻音像資料,能記住學習內(nèi)容的20%;學生通過老師的演示,能記住學習內(nèi)容的30%;學生通過討論,能記住學習內(nèi)容的50%;學生通過實踐,能記住學習內(nèi)容的75%;學生通過教授給其他人,能記住學習內(nèi)容的90%。
                可見記住所學知識最好的方法是當小老師,實施“兵教兵”戰(zhàn)術。這樣做不僅使成績好的同學加深鞏固所學知識,也幫助成績差的學生解決學習上的問題,還可以減輕教師負擔,可謂一舉三得。
                洋思中學、杜郎口中學是全國初中新課改的典型,其成功的秘訣之一就是“兵教兵”戰(zhàn)術,這是值得所有老師借鑒的一種有效的合作學習方式。
                說到“兵教兵”的起源,大概要追溯到毛澤東主席所提出的一種練兵方法。毛主席在《一九四六年解放區(qū)工作的方針》一文中指出“練兵方法,應開展官教兵、兵教官、兵教兵的群眾性練兵運動”。這精彩的論述,深刻地闡述了教育者與被教育者、被教育者與被教育者之間的密切關系,這種關系就是合作關系。在教學中,我們所說的“兵教兵”就是在老師的指導下,學生之間互相幫助、互相學習的一種有效的合作學習方式。
                “兵教兵”的提法或許并不難被大家接收,不過真正實施起來,卻也有不少的障礙。其中最大的障礙就是,很多老師對實施“兵教兵”心存顧忌,在他們眼里,那些后進生是不可救藥的,連老師都奈何不得,學生又怎能“妙手回春”?況且,弄不好,那些好學生被差生所“傳染”,帶到“溝里”去了,不是得不償失嗎?于是,從排座位開始,就讓好學生遠離差生,躲還躲不及呢,談什么“兵教兵”,這不是讓優(yōu)生“自投羅網(wǎng)”嗎?
                 其實,這是忽略了“兵教兵”的實質(zhì)。“兵教兵”的受益者并非只有后進生,有個觀點說得很好:最好的掌握方法是說出來。優(yōu)生通過為后進生講解、分析的過程,自身對所學知識的理解更加透徹、深刻,分析問題的能力、語言表達能力,甚至人際交往和溝通能力都得到進一步提升,他們豈不是受益者?
                在日常的教學中,許多老師都有這樣的困惑:為什么一個題目講了很多遍,學生仍然出錯,原因是什么?往往是因為老師的思路離學生太遠,一時難以被學生接受。
                有人將課堂實施“兵教兵”的好處概括為以下幾點:
                一是密切生生感情,有利于團結(jié),以幾人為小組,組內(nèi)兵教兵,生生互學,生生互助,朝夕相處,感情自然密切,可化解許多生生間矛盾,從而形成團結(jié)向上的班集體。
                二是學習效果好。小組內(nèi)長短不一,可以讓優(yōu)生帶動差生,兵能教兵,這本身就是學習,甚至比官教兵的效果更好,也符合怎么學就怎么教的原則。
                三是更可以讓學生突破思維的障礙點,兵教兵,互相交流啟發(fā),充分發(fā)揮男生和女生各自思維的優(yōu)勢,讓生生討論,這樣三個臭皮匠,湊成一個諸葛亮,教學重點、難點也就在兵教兵中被突破,更能發(fā)揮學生的主體作用。
                在實際教學中,如何利用這種“兵教兵”之法解決后進生學習上的困難,同時又能促進優(yōu)等生的提高呢?
                創(chuàng)造“兵教兵”的條件。那種把優(yōu)生與后進生“劃江而治”的方式顯然無法實施“兵教兵”。教師要敢于把學習基礎差的學生與優(yōu)生同桌,便于“兵教兵”。其實,這樣做符合學生的心理——別人在有限的時間完成了自學內(nèi)容,自己不會做也丟人,使他們有一種緊迫感,進而增強了他們的競爭意識和好勝心。
                在學生回答老師的問題及相互討論的過程中,實際是優(yōu)生教后進學生的過程。優(yōu)生在自學的過程中基本上都明白了,而后進生還有一些問題沒搞清楚,通過優(yōu)生的講解,自然也就明白了。
                其次,調(diào)動“師徒”的積極性。
                要想方設法把課上的問題延伸到課下,引導徒弟有什么困惑與問題,選擇第一時間向“師傅”請教;激勵督促師傅根據(jù)徒弟課堂上的表現(xiàn)及時進行補救。讓徒弟再次回答上課時不會回答的問題、回答錯誤的問題等。
                 引導師傅配合老師的“清”的工作,監(jiān)督徒弟按時、獨立完成練習與作業(yè),幫助徒弟改正其中的錯誤,檢查他的掌握情況。很明顯,從課上到課下,從練習到作業(yè),從知識的記憶到方法的形成、能力的培養(yǎng),師傅都會緊緊盯住徒弟,不會讓他有絲毫的懈怠。如果徒弟在學習上存在問題,師傅是絕對不會放過徒弟的,直至徒弟完全達到師傅與老師的要求為止。
                “兵教兵”這種做法,可極大地調(diào)動優(yōu)生的學習積極性,帶動中等生和后進生,在班級內(nèi)部形成良好的學習氛圍;給學生創(chuàng)設了展現(xiàn)自我的舞臺,讓他們丟棄“膽怯”的心理,進一步提高自信心以及在各種環(huán)境下的適應能力。
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