學(xué)習(xí)型企業(yè)優(yōu)勢在于創(chuàng)新-鄭州市第一〇二高級中學(xué)

企業(yè)的壽命是科技進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟(jì)調(diào)整、世界潮流、體制改革等一系列復(fù)雜的社會因素綜合作用的結(jié)果。學(xué)習(xí)型企業(yè)在適應(yīng)上述因素變化與迎接未來的挑戰(zhàn)中具有明顯的優(yōu)勢，就是因為它大力倡導(dǎo)鼓勵并促進(jìn)不斷創(chuàng)新。這主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
　　1．理念創(chuàng)新。學(xué)習(xí)是人類特有的一種實踐活動。在企業(yè)前冠以“學(xué)習(xí)”，就是強(qiáng)調(diào)人對企業(yè)的作用，人在企業(yè)中的地位。而“把人作為發(fā)展的中心”，這是現(xiàn)代管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的一次革命，一次飛躍，這一思想也體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)運動規(guī)律所揭示的真理。
　　學(xué)習(xí)型企業(yè)追求“讓員工活出生命的意義”。在學(xué)習(xí)型企業(yè)看來，人類的工作觀隨著物質(zhì)的豐富而逐漸改變，也就是從工具性工作觀向?qū)で蠊ぷ鞯摹皟?nèi)在價值”觀轉(zhuǎn)變。所以，單是適應(yīng)或生存已不能滿足，必須與開創(chuàng)性的工作學(xué)習(xí)結(jié)合起來，才能讓企業(yè)員工在工作中體驗到生命的意義。這一新的目標(biāo)定位，是企業(yè)價值觀對企業(yè)員工由“經(jīng)濟(jì)人”向“社會人”的一次重大跨越。
　　2．組織創(chuàng)新。我們正處在一個日新月異、瞬息萬變的時代，知識爆炸，產(chǎn)業(yè)調(diào)整，社會轉(zhuǎn)型，在這種情況下，一個組織優(yōu)良與否首先要看其應(yīng)變性。學(xué)習(xí)型企業(yè)的六大特點——精簡、扁平化、有彈性、不斷自我創(chuàng)造、善于學(xué)習(xí)、自主管理，使企業(yè)在專注目標(biāo)、民主決策、信息傳輸、自我超越、主動適應(yīng)等方面都能做到最快、最好，所以，“97世界管理大會”上有300多位經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)專家指出：“未來時代最成功的公司，將是那些建基于學(xué)習(xí)型組織的公司”。
　　3．管理創(chuàng)新。世界上的所有企業(yè)，不外乎兩種類型：一是等級權(quán)力型，另一類是“非等級權(quán)力型”（學(xué)習(xí)型企業(yè)是其中之一）。由于在知識經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)以前（工業(yè)時代），無論是產(chǎn)品還是原料，多以物質(zhì)為主，故以“制度+控制”的管理就能使人“更勤奮的工作”，達(dá)到企業(yè)增產(chǎn)、利潤增高的目標(biāo)。但隨著高科技產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，知識和智慧成為生產(chǎn)要素中最重要的組成部分，更多的產(chǎn)品也轉(zhuǎn)向滿足人的精神需要，這樣“等級權(quán)力”式的管理就難以奏效，而學(xué)習(xí)型企業(yè)所倡導(dǎo)的“學(xué)習(xí)+激勵”的管理不但能使人更勤奮，尤其能使人更聰明地工作，提高群體智商，使員工活出生命的意義，自我超越，不斷創(chuàng)新，從而實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。